El webinar «Plan DNC de la Idea a la acción, tiene como objetivo, cerrar las brechas que existen entre las competencias actuales de los trabajadores de su organización y las competencias que son necesarias para desempeñar su tarea de manera más eficiente.

Definir los objetivos anuales de la organización, así como una correcta planificación para el mejoramiento del capital humano, es una de las tareas mas importantes para el área de Recursos Humanos.

Parte de nuestro proceso consiste en:

1. Definir Objetivos:
   • Establece claramente los objetivos de la DNC. ¿Qué esperas lograr con este análisis? ¿Mejorar la productividad, aumentar la satisfacción del cliente, reducir errores, etc.?
2. Recopilar Información:
   • Entrevistas y Encuestas: Habla con empleados y supervisores para obtener sus perspectivas sobre las áreas que necesitan mejora.
   • Evaluaciones de Desempeño: Revisa las evaluaciones de desempeño para identificar patrones de habilidades que necesitan desarrollo.
   • Análisis de Puestos: Examina las descripciones de puestos y las competencias requeridas para cada uno.
3. Análisis de Datos:
   • Compara las competencias actuales de los empleados con las competencias necesarias para sus roles.
   • Identifica las brechas de habilidades y prioriza las áreas que necesitan capacitación urgente.
4. Diseño del Plan de Capacitación:
   • Desarrolla un plan de capacitación que aborde las necesidades identificadas. Incluye objetivos específicos, métodos de capacitación (presencial, en línea, talleres, etc.), y recursos necesarios.
5. Implementación del Plan:
   • Ejecuta el plan de capacitación. Asegúrate de que los empleados tengan acceso a los recursos y el tiempo necesario para participar en las actividades de formación.
6. Evaluación y Seguimiento:
   • Después de la capacitación, evalúa su efectividad. Utiliza encuestas, entrevistas y evaluaciones de desempeño para medir el impacto.
   • Ajusta el plan de capacitación según sea necesario para mejorar continuamente.